Autor: admin

Czytaj dalej Oryginalna gra na szkolenia team building – kurs trenerski

Czytaj dalej Seminarium podsumowujące projekt – zapowiedź spotkania – fundusze unijne

Coaching stał się ogromnie popularnym w wielu kręgach hasłem. W największym skrócie będzie to pomaganie innym ludziom w tym, aby mogli oni jeszcze lepiej działać i zdobywali kolejne szczyty swoich możliwości. Coaching nierozerwalnie jest związany z osobą trenera, którego rolą będzie pomaganie swojemu podopiecznemu w próbie zdobycia celów, które on sobie wyznaczy.

Przez ostatnie lata wokół coachingu pojawiły się liczne mity, jakie wynikają z wielu powodów. Niektóre osoby widzą w coachingu lekarstwo na wszystkie kłopoty w życiu zawodowym i osobistym, inni z kolei podążają za modą, nie do końca mając świadomość, o co w tym tak naprawdę chodzi. W efekcie może to wszystko doprowadzić do nierealnych celów, a potem mało przyjemnych rozczarowań.

Wielokrotnie problem na przykład stanowi twierdzenie, że skoro się już zatrudniło coacha, to może on doprowadzić do pożądanych zmian bez żadnego starania się jeśli chodzi o pracę osoby, którą się opiekuje. A jednak sytuacja wygląda nieco odmiennie. Coach powinien być osobą, która pokaże kierunek i motywuje do tego, żeby działać, ale dużą część pracy i tak musi wykonać dana osoba.

Kolejnym z problemów będzie przekonanie, że same sesje z coachem, jego osobowość i doświadczenie bardzo szybko dadzą efekty, w wielu przypadkach tego typu stwierdzenie będzie się słyszało od kolegów czy przełożonych. A przeważnie po kilku sesjach okazuje się, że zmiany wymagają mimo wszystko dużej determinacji i pracy własnej, i bardzo szybko zaczyna się pojawiać zniechęcenie i rozczarowanie.

Rzecz jasna wcale tak nie jest, że coaching ma same ujemne strony i nigdy się nie sprawdzi, ponieważ mimo wszystko jest to metoda cechująca się naprawdę dużą skutecznością i efektywnością. Wymagać jednak będzie właściwego podejścia już od samego początku, sporo problemów bierze się bowiem z zupełnego niezrozumienia tego, na czym praca z coachem ma polegać.

Jeśli ktoś decyduje się świadomie na dokonanie jakiś zmian w życiu, które prowadzi i będzie zdeterminowany, aby to zrobić, to dobry coach na pewno mu w tym pomoże. W pierwszej kolejności będzie on wskazywał drogę, którą powinno się iść, aby zmiany, które się zamierza naprawdę poszły w dobrą stronę.

Różnego rodzaju firmy mogą przyjąć różnorodne aspekty gdy będzie chodzić o dokonywanie ocen zatrudnionych ludzi. Część z tych kryteriów jest oparta dużo bardziej na sympatiach i relacjach, niż na faktycznej weryfikacji umiejętności kogoś. W innych z kolei są stosowane narzędzia i techniki, których zadaniem jest zmierzenie dokładnie wszystko, co będzie się wiązać z pracą konkretnej osoby.

W chwili obecnej rosnącą popularnością zaczynają się cieszyć narzędzia do oceny kompetencji pracowniczych. Stosuje się je między innymi przy przyjmowaniu nowych ludzi, aby zweryfikować ich przydatność dla firmy, ale również w czasie okresowych ocen swoich pracowników. Do takich ocen przede wszystkim będzie się brało wiedzę i umiejętności, lecz wraz ze sposobem zachowania i zaangażowaniem.

Spośród sporej liczby metod, które są używane w szczególności będzie się wyróżniać Assessment/Development Center, aktualnie uznawana za najskuteczniejszą pod tymi względami. Badania pokazują, że skuteczność jej może nawet sięgać 76%, daje to to poziom, do jakiego pozostałe metody nie zbliżają się nawet. Rzecz jasna należy ją w dobry sposób wdrożyć, gdyż jedynie w takim przypadku proces będzie miał zakładaną efektywność.

Grupa międzynarodowych specjalistów opracowała jakiś czas temu szczegółowe zalecenia, jakie dotyczą przeprowadzania całego procesu. Akcentują przy tym oni parę ważnych obszarów, które należy brać pod uwagę podczas wykonywania pracowniczych ocen, a zaniedbanie których przyczynić się może do nieodpowiednich wyników.

Po pierwsze kluczowe zadanie odgrywa tutaj należycie wykonana analiza miejsca pracy. Powinna być ona wykonana tak, aby pozwolić na wyznaczenie kompetencji i wskaźników efektywności. Stanowi to bardzo istotny punkt, ponieważ od tego zależeć będą późniejsze zadania, które pracownik dostanie do wykonania.

Bardzo istotne będzie również zastosowanie wielu rozmaitych metod, przy pomocy których można wszechstronnie oceniać oraz badać kompetencje. Wykonana analiza powinna mieć przynajmniej jeden rodzaj symulacji wiążący się ze wskaźnikami efektywności jeśli chodzi o dane stanowisko pracy. Pośród najczęściej stosowanych można wymienić prezentacje, odgrywanie roli, koszyk zadań oraz dyskusje grupowe.

Czytaj dalej Warsztat unijny – zapowiedź spotkania – dotacje i subwencje